Future Workforce

Vom Potenzial zur Performance:
Entwicklung motivierter und eigenständiger Nachwuchsführungskräfte

Dieses Seminar richtet sich gleichermaßen an erfahrene Führungskräfte und ihren ausgewählten Führungsnachwuchs.
Der Fokus liegt darauf, dass angehende Führungskräfte der Generationen Z und Alpha lernen ein eigenes Selbstverständnis als Führungskraft zu entwickeln, sich Strategien zum Selbstmanagement aneignen und in ein lösungsorientiertes denken kommen. Generationsübergreifende Herausforderungen werden thematisiert und gemeistert, wodurch die Motivation und die Eigeninitiative des Führungsnachwuchses gestärkt werden.

Den derzeitigen Führungskräften werden die notwendigen Strategien, Instrumente und Methoden an die Hand zu geben, um ihre potenziellen Nachfolgenden gezielt zu fördern, zu motivieren und systematisch auf eine eigenständige Führungsrolle vorzubereiten.

Nach Abschluss des Seminars werden die Teilnehmer in der Lage sein:

Als Führungsnachwuchs:
• Rollenverständnis schärfen: Die Anforderungen und Erwartungen an eine Führungskraft klar zu verstehen und die eigene Führungsidentität zu entwickeln.
• Proaktivität zeigen: Die Initiative im eigenen Entwicklungsprozess zu ergreifen und aktiv Verantwortung zu übernehmen.
• Von Mentoren lernen: Die Zusammenarbeit mit erfahrenen Führungskräften optimal zu nutzen und Feedback effektiv zu verarbeiten.

Als derzeitige Führungskräfte:
• Potenziale erkennen & gezielt fördern: Die individuellen Stärken und Entwicklungsfelder ihres Nachwuchses präzise zu identifizieren und maßgeschneiderte Entwicklungspläne zu erstellen.
• Motivation & Engagement steigern: Nachhaltige Motivation durch Delegation von Verantwortung, Schaffung von Gestaltungsspielräumen und konstruktives Feedback zu gewährleisten.
• Eigenständigkeit initiieren: Den „Führungs-Mindset“ im Nachwuchs zu etablieren, indem sie vom operativen Mikromanagement zu einer coachenden und befähigenden Haltung (Empowerment) wechseln.