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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Das Wichtigste
im Überblick

Datum
06.03.2025
Kursart
Präsenz
Dauer
1 Tag (09:00 - 16:00 Uhr)
Zielgruppe
Mitarbeitenden die unmittelbar davorstehen, eine Führungsrolle (z.B. SchichtleiterIn, AbteilungsleiterIn, ProduktionsleiterIn etc.) zu übernehmen
Kosten
436,00 € pro Teilnehmenden
(Umsatzsteuerbefreiung für Leistungen im Bildungsbereich nach § 4 Abs. 1 Nr. 21 und Nr. 2 UstG)

Anmeldeformular

Hier anmelden:

Ziele

Als langjähriger MitarbeiterIn eines Unternehmens werden Sie nun bald zur Führungskraft aufsteigen und die Position als Schicht-, Abteilungs- o-der ProduktionsleiterIn einnehmen? Ein solcher Rollenwechsel bringt neben der wachsenden Verantwortung und den neuen Aufgaben auch zahl-reiche Fragen mit sich. Wie genau wird in Zukunft mein Arbeitsalltag aussehen? Wie gehe ich mit den ehemaligen Kollegen um, welche mir von nun an unterstellt sein werden? Wie delegiere ich Aufgaben, welche ich bislang selbst ausgeführt habe, an meine Mitarbeiterenden? Was für eine Führungskraft möchte ich sein? Im Seminar erhalten Sie wertvolle Einblicke in die Aufgaben und Verantwortlichkeiten, die Ihre neue Rolle mit sich bringt und festigen durch einen regen Austausch sowie eine intensive Reflexion Ihr eigenes Rollenverständnis als Führungskraft. Durch das Erlernen und Erproben typischer Methoden entwickeln Sie grundlegende Fähigkeiten, welche Sie in Ihrem neuen Arbeitsbereich benötigen werden und lernen situationsgerecht auf die neuen Herausforderung in Ihrer leitenden Position zu reagieren.

Inhalte

  • Neues Rollenverständnis entwickeln
  • Neue Aufgabenbereiche und Verantwortungen hinterfragen, kennen und verstehen
  • Führungsstile und -instrumente kennenlernen
  • Kommunikation und Körpersprache
  • Arbeitsalltag neu strukturieren
  • Umgang mit vorherigen KollegInnen
  • Delegieren von früheren Aufgaben
  • Umgang mit Konflikten
  • Aller Anfang ist schwer – Hürden meistern, aus Rückschlägen lernen
  • Konstruktive Selbstreflexion

Dozent

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Martin Daiber

Martin Daiber ist seit 1993 erfolgreich als Trainer und Berater in den Bereichen Management-, Organisations- und Personalentwicklung für namhafte Unternehmen und Organisationen in ganz Deutschland tätig. Nach seiner Ausbildung zum Schreiner und einem Studium zum Diplom Betriebswirt war er drei Jahre in der Personalentwicklung beschäftigt, bevor er als Berater und Coach diverse Unternehmen bei der Optimierung Ihrer internen Prozesse unterstützte.

Schwerpunkte sind neben den klassischen Seminaren zu Kommunikation, Führung und Methodenkompetenz die Bereiche Team- und Einzelcoaching sowie die Einführung spezifischer Organisations- und Personalentwicklungskonzepte. Darüber hinaus finden Sie Martin Daiber bei Institutionen wie IHK und Handwerkskammern für öffentliche Vorträge und Vortragsreihen zu den Themen Mitarbeitergespräche führen, Teamentwicklung, Konfliktmanagement und vieles mehr.

Feedback

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

„Für mich als Quereinsteiger war das alles sehr interessant.“

„Super. Am meisten fasziniert mich, dass Glasrisse verheilen können.“

„Jetzt hat man einen guten Hintergrund, was mit Glas noch alles angestellt werden kann.“

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Ihr Ansprechpartner

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Silvia Großnick
Verwaltung & Organisation
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Cathleen Weiß
Pädagogische Mitarbeiterin
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Susann Pianski-Lehmann
Pädagogische Mitarbeiterin
Adresse
Repitzer Weg 10
04860 Torgau
+49 3421 758 - 7206
info@glascampus.de
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