Von Bremsern zu Gewinnern

MitarbeiterInnen, die im Vergleich zu anderen Teammitgliedern leistungsschwach sind, werden als Low-Performer bezeichnet. Dies kann beispielsweise durch qualitativ schlechtere Arbeitsergebnisse oder eine geringere Arbeitsleistung in derselben Zeit bedingt sein. Die Gründe hier-für können vielfältig sein, beispielsweise Lernschwierigkeiten, fehlende Eignung, unzureichende Ausstattung oder mangelnde Motivation. Als Führungskraft ist es daher wichtig, geeignete Entwicklungsmaßnahmen zu ergreifen, um die Leistungsschwäche zu beheben. Wenn Sie die Arten und Gründe für schlechte Leistung kennen und wissen, wie Sie die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter am besten weiterentwickeln, können Sie sie gezielt fördern.

In unserem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie Low-Performance erkennen, auflösen und vorbeugen. Sie lernen, wie Sie systematisch ermitteln, welche Persönlichkeitstypen bei Ihren Mitarbeitenden vorliegen und wie Sie die daraus resultierenden Stärken gewinnbringend fördern können.

Anhand von Beispielen zeigen wir Ihnen, wie Ihnen dies gelingt. Sie erfahren auch, wie Sie mit Ihren Mitarbeitenden über Low-Performance sprechen, ohne dass sie sich angegriffen fühlen. Im Training erlernen Sie Maßnahmen, die dazu beitragen, Low-Performance zu überwinden und vorzubeugen. Sie werden, verhaltens- und verhältnisorientierte Maßnahmen entwickeln, um personelle und betriebliche Ressourcen optimal zu nutzen. Für Low-Performer ist eine besondere Arbeitsmotivation erforderlich, die durch Ermutigung, Feedback und Vertrauensbildung entsteht. Sie erlernen Methoden der Mitarbeitermotivation und wenden diese anschließend in fiktiven Alltagssituationen an.