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Mittleres Management - Führen auf der Sandwichebene

Das Wichtigste
im Überblick

Datum
17.06.2025
Kursart
Präsenz
Dauer
1 Tag (09:00 - 16:00 Uhr)
Zielgruppe
„FührungsanfängerInnen“ mit mindestens vierteljährlicher Führungserfahrung sowie Führungskräfte des mittleren Managements (z.B. SchichtleiterInnen, ProduktionsleiterInnen, AbteilungsleiterInnen)
Kosten
436,00 € pro Teilnehmenden
(Umsatzsteuerbefreiung für Leistungen im Bildungsbereich nach § 4 Abs. 1 Nr. 21 und Nr. 2 UstG)

Anmeldeformular

Hier anmelden:

Ziele

Auf der Sandwichposition zwischen Unternehmensleitung und operativer Ebene bewegen Sie sich als Führungskraft des mittleren Managements nahezu täglich in einem Spannungsfeld. Sie tragen ein hohes Maß an Verantwortung, sind aber dennoch nicht befugt, wichtige Entscheidungen eigenmächtig zu treffen. Sie kennen die Bedarfe und Erwartungen der Mitarbeitenden, ebenso gut wie die Anforderungen des Managements und müssen die Herausforderung meistern, beides unter einen Hut zu bekommen. Dann vermittelt dieses Seminar Ihnen die notwendigen Fähigkeiten, um den Spagat zwischen beiden Ebenen zu meistern. Sie erwerben Strategien, mit denen Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiten-den erhalten und deren Motivation steigern, wobei Sie gleichzeitig die Erwartungen der Unternehmensleitung wahren. Durch eine intensive Reflexion Ihres eigenen Führungsverhaltens und das Trainieren von Kommunikationstechniken und Führungsinstrumenten, gelingt es Ihnen zu-künftig besser, den alltäglichen Spannungen Stand zu halten und Ihre eigene Resilienz zu stärken.

Inhalte

  • Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen, Zielsetzungen und Verantwortung
  • Aufgaben im mittleren Management –
  • Relevante InteressenvertreterInnen innerhalb eines Unternehmens
  • Rollenkonflikt im mittleren Management – zwischen führen und befolgen
  • Umgang mit Leistungsdruck und Verantwortung für das eigene Team
  • Strategieentwicklung zur situationsgerechten Bewältigung von Spannungen
  • Kommunikation und Konfliktmanagement
  • Mitarbeitermotivation
  • „Allen alles recht getan, ist eine Kunst die keiner kann.“– Erwartungsdruck standhalten
  • Netzwerken auf gleicher Ebene – Kollegialer Austausch

Dozent

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Martin Daiber

Martin Daiber ist seit 1993 erfolgreich als Trainer und Berater in den Bereichen Management-, Organisations- und Personalentwicklung für namhafte Unternehmen und Organisationen in ganz Deutschland tätig. Nach seiner Ausbildung zum Schreiner und einem Studium zum Diplom Betriebswirt war er drei Jahre in der Personalentwicklung beschäftigt, bevor er als Berater und Coach diverse Unternehmen bei der Optimierung Ihrer internen Prozesse unterstützte.

Schwerpunkte sind neben den klassischen Seminaren zu Kommunikation, Führung und Methodenkompetenz die Bereiche Team- und Einzelcoaching sowie die Einführung spezifischer Organisations- und Personalentwicklungskonzepte. Darüber hinaus finden Sie Martin Daiber bei Institutionen wie IHK und Handwerkskammern für öffentliche Vorträge und Vortragsreihen zu den Themen Mitarbeitergespräche führen, Teamentwicklung, Konfliktmanagement und vieles mehr.

Feedback

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

„Für mich als Quereinsteiger war das alles sehr interessant.“

„Super. Am meisten fasziniert mich, dass Glasrisse verheilen können.“

„Jetzt hat man einen guten Hintergrund, was mit Glas noch alles angestellt werden kann.“

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Ihr Ansprechpartner

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Silvia Großnick
Verwaltung & Organisation
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Cathleen Weiß
Pädagogische Mitarbeiterin
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Susann Pianski-Lehmann
Pädagogische Mitarbeiterin
Adresse
Repitzer Weg 10
04860 Torgau
+49 3421 758 - 7206
info@glascampus.de
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